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吉林大学中日联谊医院在高质量发展“国考”中交出高质量答卷![ 2022-5-10] 作者:中国卫生健康网[ 字号:() () () ] [ 打印此文章 ]

  近日,在国家卫生健康委、国家中医药管理局开展的“全国公立医疗机构经济管理年”活动中北京协和医院、吉林大学中日联谊医院、四川大学华西医院3家医院作为示范单位运营管理先进模式被宣传推广。

 

运营管理先进模式3家示范单位:
1、北京协和医院优化医用耗材管理 提升运营效率效益
2、吉林大学中日联谊医院凝聚运营管理合力 促进提质增效
3、四川大学华西医院推行医疗设备共享共用 提升资源配置效益

 

  这是吉林大学中日联谊医院继获评为国家卫生健康委2020—2021年度“公立医疗机构经济管理年”活动优秀单位后,获得的又一项殊荣,是国家卫健委对医院“以业财融合为重点的运营管理建设、助力提高医疗服务质量、提升资源配置效率效益”等工作取得阶段性成效的充分肯定。
   
  使命催人奋进,实干成就未来。医院面临常态化工作叠加新冠肺炎疫情防控的新局面,任务艰巨,经济运行管理面临新挑战。

 

  2021年,中央全面深化改革委员会第十八次会议审议通过《关于推动公立医院高质量发展的意见》,在全国公立医院面前划出了高质量发展的起跑线。

 

  吉林大学中日联谊医院党委,把握公立医院发展新形势,深入分析医院内外新环境,明确医院经济管理新任务,围绕公立医院高质量发展“三个转变、三个提高”,凝聚运营管理合力、协同提质增效。加快健全运营管理体系、积极探索符合医院实际的业财融合具体措施,进一步防范公立医院经济运行风险,加强精细化管理、注重人才技术要素,打出一套运营管理“组合拳”。医院开启高质量发展全面提速新篇章!
   
  吉林大学中日联谊医院始终坚持以改革创新驱动发展的理念,不断强化改革创新动力。

 

作成果与亮点:
组建运营助理团队,推动管理效能质变。
  将56人选拔至运营助理岗位,深入临床科室,围绕资产管理、绩效管理、物价管理和DRG等主题,不断拓展运营管理的广度和深度,形成了医院管理层面“及时发现问题、研究问题、解决问题”的长效工作机制,为医院科学管理提供决策依据,促进医院经济管理整体效能不断提升。

着力加强耗材管控,推动经济结构质变。
  医院通过规范医疗行为,严格医用耗材限额管控,优化新增医用耗材管理流程,搭建医用耗材监管体系等措施,2020年医院物耗占比较2019年下降4.4个百分点,2021年再降4个百分点,医疗盈余率提高了4.9个百分点,收入含金量持续提升,收支结构得以进一步优化。

以人员绩效为杠杆,推动学科发展质变。
  通过绩效改革,形成了合理的医护技薪酬梯度,2021年医院人员支出占业务支出提升了3.9个百分点,有效提高了医务人员积极性。医院将各项质控指标融入绩效改革方案,2021年,CMI值较2019年增长了8.3%,出院患者四级手术占比增加了3.0个百分点,平均住院日缩短了0.6天,医疗服务效率和服务质量显著提高,为医院可持续健康发展提供强有力的支撑。

 

  唯有守正创新,才能顺应变革、行稳致远。面对公立医院高质量发展的战略机遇期,吉林大学中日联谊医院将继续以推进医院高质量发展为目标,围绕“三个转变、三个提高”,强化内涵建设,深化运营管理体系创新、机制创新、模式创新,促进管理质量、管理能力、管理水平再上新台阶,推动医疗服务质量和资源配置效率效益“双提升”,奋力打造医院发展新标杆。(王舒阳)