随着药品零加成政策的实施，医院的药学部门已成为成本部门。无论是公立医院还是民营医院，医疗机构都可以学习借鉴以上3家医院的做法，让临床药学走学科发展和改进服务之路。

　　首先，是认识问题。在药品的临床使用过程中，医师看似灵活性很大，但也存在局限性。医师即使严格按照指南开具处方，也会面对如何选择最佳同类药品的问题。另外，有些药品说明书中，有关药品不良反应的信息占很大比重，部分医师确实记不全。所以，临床药学直接关乎医疗安全与医疗质量，是医疗安全系统的重要组成部分，是患者权益的重要保证，是构成患者就医体验的重要环节。是药三分毒，用药无非是“两害相权取其轻”。减少药物副反应、药源性疾病、药物事故的发生，是医院提高医疗服务质量的重要途径。

　　其次，很多医院的药学部门都会经历从基本服务到精良服务的循序渐进式发展过程。医院应先把门急诊处方点评、药物咨询门诊、药品不良反应收集与上报等工作做好做实，并开展多种形式的安全用药科普教育工作，这既让患者受益又协助了医师开展诊疗工作。继之，临床药师还要开展有重点的临床查房工作，把传统的药学服务推向临床，使药学服务向主动、深度的方向转型。临床医师对本专业的学术进展会关注较多，但对其他专业的疾病、药物间相互作用、给药方法等方面的知识可能了解不深。这时，临床药师要利用自身的药学专业知识，弥补医师在这方面的欠缺。

　　最后，医院要重视药学人才队伍建设。医院药学部门要服务于临床，服务于患者，并努力构建从院内用药到患者居家用药的全流程管理体系。因此，没有一支数量充足、结构合理的药学人才队伍是万万不能的，没有较高管理能力和学术水平的药学学科带头人也是远远不够的。在医联体、医共体建设过程中，牵头医院要积极提高基层医疗机构的安全、合理用药水平，加强对基层医务人员开展有关合理用药的培训，构建安全用药全流程管理网络。

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