为深入贯彻落实2026年全国两会精神，全面推进健康优先发展战略，“健康中国·榜样力量”系列推选活动暨“共生·共融·共进”高质量发展实践案例征集正在全国范围内开展。活动重点遴选各地在协同共生、深度融合、共同进步中的典型做法与创新经验，展现卫生健康事业高质量发展的新成果、新风貌，树立行业榜样，服务健康中国。其中邯郸市第一医院鸡泽医院报送的《以“共生·共融·共进”破题强基工程的系统实践》从众多申报案例中脱颖而出。现发布报道如下：

从“输血”到“造血”：这家医院给出全链条帮扶样本  

——邯郸市第一医院鸡泽医院以“共生·共融·共进”破题强基工程的系统实践

县域医疗，是健康中国战略落地的“最后一公里”，也往往是优质资源最难渗透的“瓶颈地带”。如何让三甲医院的技术真正扎根、让基层群众在家门口看好病，是医疗卫生强基工程必须回答的核心命题。

医院门（急）诊大楼、内科病房楼外景

邯郸市第一医院鸡泽医院紧扣这一命题，以“共生·共融·共进”为核心理念，深化与邯郸市第一医院的紧密型医共体共建，构建起“嵌入式扎根、体系化平移、本土化培育”三位一体的全链条帮扶模式。短短数年间，医院实现了医疗能力、服务水平、管理效能的系统性跃升，打造出县域医疗次中心建设的鲜活样板，为基层医疗高质量发展提供了一套可复制、可推广的实践范本。

一、共生：以“造血”为核心，筑牢强基工程的根基

对口帮扶，最大的痛点是“人走茶凉”。鸡泽医院锚定资源下沉与内生能力培育的双重目标，以“嵌入式扎根+体系化平移+本土化培育”三位一体模式破题，推动对口帮扶从依赖外力的“输血”向自我生长的“造血”深度转变。

1. 专家“扎根”，不让帮扶浮在表面

邯郸市第一医院累计派驻35名重点科室专家、14名核心驻点专家。他们不是“客座教授”，而是直接担任科室主任或技术骨干，全程参与临床诊疗、手术操作与科室日常管理。三甲医院的诊疗标准与县域临床工作无缝对接，先进理念得以在泥土里生根发芽。

派驻专家参加临床科室早交班

2. 管理“平移”，不让标准降级打折

全面承接邯郸市第一医院成熟的管理体系，将派驻专家全部纳入县医院统一管理，为专家办理多机构执业与医保医师备案，建立“月考核、月总结”工作机制，推动医院管理从经验式走向规范化、运营从粗放式走向精细化，真正形成“一家人、一本账、一盘棋”的一体化运营格局。

3. 人才“育苗”，不让种子断了代

为下沉专家提供全方位工作与生活保障，凝聚共建合力；同步以专家为核心搭建带教体系，通过“导师制”结对帮带，让本土人才在实战中快速成长。这一设计，让对口帮扶成为强基工程最坚实的核心驱动力。

二、共融：以体系为网，夯实分级诊疗的底座

医共体建设不能“联而不通”。鸡泽医院以自身为龙头，联动邯郸市第一医院赋能全县7所乡镇卫生院、200余个村卫生室，推动管理、资源、服务深度融合，构建起“市—县—乡—村”四级一体化医疗服务体系。

鸡泽县区域慢病管理平台

1. 基层能力“协同长”

依托邯郸市第一医院技术与人才优势，为基层医疗机构常态化开展业务培训与技术指导。2025年度参与邯郸市第一医院疑难罕见病MDT讨论6次，院内开展高级别多学科会诊、远程会诊406次，推动诊疗流程标准化、服务规范化，形成“县强、乡活、村稳”的基层医疗新格局。

2. 医疗资源“全域通”

搭建资源共享、远程诊断等五大中心，建成中心药房与审方中心平台，打通“基层初筛—二级复核—三甲确诊”的分级诊疗链路。截至目前，远程心电中心出具报告57564份，医学影像中心出具报告2895份，实现县乡村三级检查检验结果互认、远程诊断服务全覆盖，每年为基层患者节省医疗费用数十万元。

3. 分级诊疗“转得顺”

构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。2025年度医共体内规范上转497人次、下转652人次，基层医疗卫生机构诊疗人次占比达79.15%，县域外转率显著下降，医疗服务实现上下协同、高效联动。

三、共进：以学科为矛，实现能力与口碑双突破

强基的最终落脚点，是让百姓“大病不出县”。鸡泽医院围绕区域医疗中心建设目标，以学科建设为核心引擎，推动医疗服务能力跨越式提升，实现效率效益双增长。

1. 急危重症“抢得回”

全力建强胸痛、卒中、创伤等五大区域救治中心，打造30分钟黄金救治通道。急性心梗平均门球时间缩短至68分钟，达到省级先进水平，急危重症救治能力跻身全省县级医院前列，荣获河北省血管危急重症联盟“卓越贡献奖”。

2. 重点专科“集群化”

在专家帮扶下，新建心内二科、普外三科等特色科室，成功创建市级重点专科6个、县级重点专科10个，形成以重点专科为引领、各科室协同发展的学科建设矩阵。

3. 前沿技术“破空白”

落地急诊冠脉介入、单孔腹腔镜、颅内动脉取栓等核心关键新技术20余项，带动全院开展73项新技术新项目，完成高难度手术1000余台，首次确诊17例罕见病，填补县域脑梗死介入治疗等多项诊疗空白。

帮扶专家刘燕君主任为一高龄“急性化脓性胆囊炎”患者行单孔腹腔镜胆囊切除术，

手术创伤小、术后1天即可下床活动，未出现并发症，患者及家属满意度高。

4. 本土骨干“炼成钢”

创新“导师制”带教模式，每位下沉专家结对1名技术骨干、2—3名青年医生。通过1100余次临床查房、80余场学术讲座、手术示教等形式，累计培训县乡村医务人员1500余人次。20余名技术骨干脱颖而出，多名医生可独立开展介入、微创等高难度手术，一支“带不走、能战斗、守得住”的本土医疗队伍初步成型。

帮扶专家许振坤博士带教指导当地专家成功为50岁急性下壁心梗患者打通“生命通道”。

学科建设的突破，直接转化为运营质效的跃升：2025年，医院县域就诊率达87.1%，三、四级手术占比68.86%，真正实现“大病不出县”的民生承诺。全年出院25031人次、门诊194113人次，同比分别增长1809人次、17172人次，年收治县域外患者1443人，区域医疗影响力持续扩大。

四、实践成效与可复制经验

这场强基工程实践，推动鸡泽医院实现了从“医疗能力薄弱”到“县域医疗标杆”的蝶变。医院先后获评“国家科技重大专项——移动卒中救治关键技术研究项目区域示范中心”、首都医科大学宣武医院5G移动卒中救治体系全国唯一“最佳基层防治集体”，帮扶实践入选全国“健康中国·榜样力量”典型案例。

这套模式的核心经验在于三条：

☆以共生为核心，打造“专家扎根+管理平移+人才育苗”的精准帮扶造血体系；

☆以共融为关键，构建“市—县—乡—村”四级联动的医共体服务格局；

☆以共进为目标，实现学科建设与运营质效的双重突破。

这是一条“专家下沉+管理平移+人才培育+资源共享”的全流程路径，让优质医疗资源真正沉下去、扎下根、结出果，为县域医疗次中心建设和医疗卫生强基工程落地，提供了可复制、可推广的基层实践方案。

未来，邯郸市第一医院鸡泽医院将持续以“共生·共融·共进”为指引，深化紧密型医共体合作，巩固强基工程成果，加快向区域医疗中心迈进，以更优质的医疗服务守护一方百姓健康，为健康中国建设贡献基层力量。

作  者：王付彬

采  集：文  静

编  辑：金  婵

供  稿：邯郸市第一医院鸡泽医院

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