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一心为民担使命 多举创新促发展——记河北省唐县人民医院党总支书记史二敏[ 2025-4-3] 作者:中国卫生健康网 字号:() () 阅读量:7434

据悉,为了更好推动医院品牌化建设与高质量发展,由中国卫生健康网推出了医院人文建设与高质量发展典型案例推选活动,主要是遴选医院高质量发展中的重要举措、有成效的好经验、好模式以及改善就医体验好做法,展现新时代卫生健康新局面、新发展、新成就,彰显榜样力量,服务健康中国。其中河北省唐县人民医院《一心为民担使命,多举创新促发展》在众多申报案例中脱颖而出,请见下面报道:

 

一心为民担使命 多举创新促发展

 

——记河北省唐县人民医院党总支书记史二敏

 

河北唐县,这片承载着古唐尧封侯历史、闪耀着太行山革命老区光辉,且是伟大的国际主义战士白求恩生活、战斗乃至以身殉职之地的热土上,白求恩柯棣华纪念馆静静矗立,白求恩精神在此赓续传承,激励着一代又一代白衣战士紧跟时代步伐,铸就新的辉煌。1999年,史二敏同志踏入唐县人民医院,亲身见证了这所以白求恩精神引领工作全局的医院的发展变迁,并于2019年挑起医院党总支书记的重担。自参加工作以来,他始终坚守初心,用实际行动践行着一名共产党员与医务工作者的使命担当。

 

 史二敏同志工作照

 

坚定信念 以身作则树榜样

 

史二敏同志始终以马列主义、毛泽东思想等重要思想为指引,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚决拥护党的领导,认真贯彻党的路线方针政策,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观以及坚定的共产主义信念。在日常工作中,他时刻严格要求自己,积极争创先进,凡事以身作则,为全体党员干部树立了标杆典范。

 

医改先锋 创新管理促提升

 

在推动医改工作进程中,2018年史二敏抓住现代医院管理制度试点的良好机遇,在人事管理、绩效分配、医疗服务能力等诸多管理领域大胆探索、勇于创新,精心总结出十七大管理机制,助力医院成功获评“2019年度省级现代医院管理制度建设样板”,并获省医改办简报报道。其所建立的分配核算机制,更是凭借突出成效入选多项典型案例与经验推广内容,且多次在各地会议上分享宝贵经验。而在便民利民方面,史二敏同志深度参与医院新院区建设,创新打造门诊多功能岛,实现门诊患者一站式服务,该举措在2023年受到多家主流媒体的关注报道,目前正积极申请软件著作权备案。

 

党建引领 凝聚合力助发展

 

身为党总支书记,史二敏始终坚持党的领导,不断完善党建工作。他深入一线调研,精准找准工作的切入点与突破口,工作中充分发扬民主,严格贯彻民主集中制原则,重大决策皆经集体研究决定。同时,他通过组织党员每月上报问题、开展知识竞赛以及加强理念培训等多元方式,全方位推动医院发展。在文化建设上同样用心用力,自2018年起牵头组织“讲好我们的故事”活动,围绕多个主题收集全院员工故事,精心编印《我们的故事》达12册之多。

 

创新扶贫 健康扶贫显担当

 

唐县贫困村众多,贫困人口基数大,受交通不便、经济困难等因素影响,村民健康问题凸显。在2020年脱贫攻坚战的关键时期,史二敏创新推出“健康移动体检站”,亲自带领医务人员,携带先进医疗设备,历时215天,为218个村的39987人次提供了涵盖26种项目的免费体检服务。凭借这一创举,2020年11月,唐县人民医院移动医疗体检站做法荣获“全球34个最佳减贫案例”奖项,次年2月,医院更是荣获国务院办公厅授予的“全国脱贫攻坚先进集体”称号。

 

安全为重 筑牢医院防护墙

 

史二敏高度重视医院的安全保卫工作,每天都会提前一小时到医院,对重点区域进行细致巡查。他牵头成立巡查小组,服务临床一线,同时加强职工消防知识培训与演习。每月1日和15日,他都会亲自带领检查组开展全院大检查。此外,还邀请武警支队对保卫科人员进行军训,强化思想培训,明确保卫人员定岗定责,确保24小时巡逻监控,有力保障了医院及患者的安全。

 

史二敏书记到配电室检查安全工作

 

纪律严明 奖惩分明激活力

 

唐县人民医院有着严格的组织纪律以及详细的惩罚标准,安排专人定期与不定期检查,对诸如卫生、迟到早退、断岗等查出的问题严肃处理。若是领导责任,会扣除相应领导部分或全部职务津贴,或追加扣发奖金等。医院秉持“奖要奖得心花怒放,罚要罚得胆颤心惊”的理念,对在各类知识或技能竞赛中获奖的员工给予奖励,对作出突出贡献的学科带头人和技术骨干提供经济奖励、休假疗养以及出国考察等优厚待遇,奖惩分明的制度极大地调动了员工学习与工作的积极性。

 

责任到位 强化管理提效率

 

唐县人民医院坚持问题不积压、不拖延,秉持“小事不过夜,大事不过周”原则,要求在规定时间内给出结果,显著提高了工作效率。无论出现何种问题,院长总是先从自身找原因,再依次追究主管院长、职能科室领导责任,员工犯错也不会单独处罚员工本人,而是连同科室领导、职能科室领导或主管院长一并处理,以此强化管理者责任。正如史二敏书记常说的:“领导应该发现和解决的问题而没有发现和解决,就是不合格的领导。”这也成为了副院长和职能科室领导的工作理念,督促培养高素质、有能力、负责任的管理队伍,保障医院持续、健康快速发展。 

 

思想引领 培训赋能铸院魂

 

注重员工思想理念培训,引导员工树立正确的核心价值观,是史二敏推动医院发展的重要举措。医院每年聘请外部知名讲师对全体员工开展职业化培训,针对新上岗员工进行岗前综合教育,涵盖职业道德、医院文化、工作理念等内容,并且在每次全院大会时穿插思想理念培训,助力广大员工提升思想境界,树立正确的人生观、价值观,如今“柔神善,细精益”的院训已深入人心。

 

广开言路 倾听民意优服务

 

史二敏深知医院发展不能闭门造车,需广纳社会各界声音。担任书记后,他将自己的电话号码公之于众,积极听取社会的合理化建议以及投诉举报,持续改进服务质量,提升服务水平,提高社会满意度。同时,他格外关注员工心声,时常与员工谈心交流,了解员工想法,欢迎员工为医院发展建言献策,力求提升员工满意度,因为他坚信“员工的满意就是我工作的进步”,秉持“每天都有新思路、新发现,每天都能听到新建议、新意见”的理念,在他看来这才最具价值。 

 

严谨较真 追求质量抓落实

 

史二敏是一位严谨较真的管理者,对待行政后勤与业务人员要求都极为严格。审阅文件资料时,他会逐字逐句查看,甚至不厌其烦地反复审阅。检查病历时,对字迹清晰度、用语规范性、诊断完整性以及检查、用药合理性等方面都会详细审查。对于下达的任务,明确规定时间与质量要求,若未能按时或按质完成,相关责任人都会受到相应惩罚。

 

服务为本 领导班子做表率

 

史二敏带领的领导班子,不是高高在上当官享受的,而是一心一意为患者、为员工服务的“服务员”。他们积极协调化解员工之间、员工与领导、科室与科室之间的矛盾,将矛盾消除在萌芽状态,让员工满意;同时主动解决患者遇到的问题,致力于让患者满意,用实际行动诠释着奉献与担当的精神内涵。

 

 

史二敏书记到病房看望患者

 

史二敏同志以全方位的努力与付出,为唐县人民医院的高质量发展添砖加瓦,在服务百姓健康、助力地方建设等诸多方面都发挥着重要引领作用,是值得称赞的优秀医院管理者。

 

供  稿:河北省唐县人民医院

作  者:马  佳

采  集:王艳东

编  辑:金  婵

 



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