岭南春早，木棉初绽。2月28日，由深圳市医院管理者协会主办、深圳市大略设计顾问工程有限公司承办的第三届 “品牌与文化专委会春季沙龙”如期举行。来自粤港澳大湾区及豫赣等地的60余位医院管理者智汇鹏城，聚焦医疗行业内涵式发展，共同探索医院品牌与文化管理的新范式。

  深圳市医院管理者协会庄俊汉会长、协会品牌与文化专委会主委王光明分别为活动开启致辞。

深圳市医院管理者协会庄俊汉会长

品牌与文化专委会主任委员 王光明

   沙龙的第一个环节由大略公司蒋菁董事长以《各美其美——最新医院文化IP案例分享》为题，携大略公司三位项目经理，共同分享了不同类型的医院在文化品牌建设上的最新实践。

    深挖中医药文化内核，用现代叙事讲好中医药文化传承与自信。

绵阳市中医医院项目分享

        将城市"哪吒"文化基因与妇幼健康服务深度融合——两年前项目团队的创意实践，现已被当地媒体纷纷报道，以“哪吒医院”品牌立足为城市文化新名片。

宜宾市妇幼保健院项目分享

   以文化为桥，重塑精神卫生之屿，打破大众对精神卫生中心的传统认知。

东莞市第七人民医院（东莞市精神卫生中心）项目分享 

  蒋菁先生总结，在当前医疗同质化困境中，唯有以未来为旗，深度挖掘医院文化的独特性，才能提升医疗服务的价值，并以德阳市人民医院五代医院的项目为例，展开他对未来医院的思考——医院将超越传统诊疗功能，成为每个人的“健康驿站”。

德阳市人民医院五代医院项目分享

  四所医院的文化IP各具特色，这正是”各美其美“的深意所在——医院文化表达既要根植历史肌理，更需植入未来基因，成为高质量内涵式发展的破局密钥。  

   沙龙第二个分享环节，王光明主委以《获客成本》为题，聚焦医疗服务的本质。他通过引入市场化服务理念，提出医院品牌文化建设的创新性运营思路：一方面，借力数字化传播手段降低获客成本，构建与患者长效触达机制；另一方面，将品牌文化渗透至医院多元场景，打造“主动服务”的医疗品牌形象。

  当日下午，参会者分赴深圳市南山区人民医院与深圳前海泰康医院实地参观，沉浸式感受医院品牌文化建设理念以及创新成果。

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