据悉，为了更好推动医院品牌化建设与高质量发展，由中国卫生健康网推出了医院人文建设与高质量发展典型案例推选活动，主要是遴选医院高质量发展中的重要举措、有成效的好经验、好模式以及改善就医体验好做法，展现新时代卫生健康新局面、新发展、新成就，彰显榜样力量，服务健康中国。其中广东省暨南大学附属第一医院潮汕医院《软硬兼施“潮汕范式“高标准打造“县域托管”新样板》在众多申报案例中脱颖而出，请见下面报道：

暨南大学附属第一医院潮汕医院：

软硬兼施“潮汕范式”

高标准打造“县域托管”新样板

►饶平地处潮州市东部，是红色革命圣地、革命老区苏区，辖区户籍人口超100万人，常住人口约82万人。潮汕医院原是饶平县人民医院，始建立于1956年4月12日，现为三级综合性医院。2020年12月，暨南大学附属第一医院全面托管饶平县人民医院，改名为暨南大学附属第一医院潮汕医院（以下简称“潮汕医院”），保留饶平县人民医院第二名称。是首批入选国家“千县工程”单位，2023年广东医改十大创新典型案例之一。2023年3月16日，潮汕医院整体搬迁至新院区，迎来高质量发展新起点。

潮汕医院院区全景

托管以来，针对老院区设施老旧、器械落后、环境较差等问题，饶平县委、县政府投入6.5亿元新建潮汕医院新院区，其中投入1.8亿元购置全市首台3.0T磁共振、256排512层CT成像系统等一批新型设备，并引进粤东首个一体化智能手术室。

医院开设临床科室从13个增至24个、病床数从200多张增至800张床位，着力破解高水平医疗卫生队伍“巧妇难为无米之炊”问题。同时，继续加大基础设施建设力度，启动总投资1.5亿元的二期项目，新建一幢10层医疗业务用房、一幢2层高压氧舱等，新增病床数380张，并同步建设地下车库及人防急救医院用房，做到平战结合。

潮汕医院坚决贯彻省、市、县有关部署和指示要求，奋力推动“百千万工程”走深走实，以党建引领为抓手，毫不动摇坚持党建与业务深度融合，持续推动党的建设、人才引育、科研技术、减少病人外流、医共体建设、运营管理等工作全面提升，为医院高质量发展打下扎实基础。

一、党建引领  强化党的建设

潮汕医院坚持实施党委领导下的院长负责制，落实书记、院长分设，积极加强理论学习教育，深入贯彻落实好“第一议题”“三会一课”等重要组织制度，积极创建党建品牌。过去一年，积极参加省、市、县党建模范单位创建活动，成功创建了市“四好医院”和县“三好一满意医院”党建品牌，2023年度饶平县“党建标兵”，为医院党建工作注入更加坚实的底色。

二、突破瓶颈  强化人才梯队

托管后，暨南大学附属第一医院向潮汕医院输送了一批优秀的技术人才和管理骨干，分五批选派43名硕士学历以上医疗专家常驻饶平，另派5个柔性专家团队设立名医工作室，设置特聘岗位；同时，潮汕医院选派了80名业务骨干到暨南大学附属第一医院进修学习，开设暨南大学医学院在职研究生班，坚持落实科室培训制度，抓好高级职称人才带徒制度。

在总院常驻专家的传帮带下，本地高职称医生迅速成长，开展的手术项目也日渐增多，主刀的手术量明显增长，据统计，2021年以来已经取得高级职称且工作至今的本地外科医生共22名，2024年前三季度该部分医生主刀手术已达到2000台，比2021年的1100台增长接近80%；此外，托管前C、D型病例占比仅有25%，近两年C、D型病例占比一直保持在65%左右，说明更多疑难危重症患者留在县域内治疗，本地医生能力水平大幅提升。

与此同时，潮汕医院强化科研成果转化，打造全县首个医疗系统“博士后创新实践基地”，目前已有4名博士后入驻，1名博士后获国家面上资助。

三、守正创新  强化技术水平

在外派专家的带领下，潮汕医院已开展新技术新项目超过170项，获得省、市级科研项目超30项，其中1项获得广东省医学科研基金项目经费资助，系饶平首次获得该项目经费资助。潮汕医院成功实施了粤东地区首例肺瘤光动力治疗手术、潮州市首例3D腹腔镜手术等，填补了饶平乃至粤东地区的医疗技术空白。

暨南大学附属第一医院郭军书记团队在潮汕医院MICRA无导线心脏起搏器首植成功

2023年10月，潮汕医院建成介入室，同月27日，潮汕医院开展了饶平首例冠脉造影以及血液透析血管通路手术，开启了介入治疗新篇章。2023年11月6日，潮汕医院完成了饶平第一台支架植入、血栓抽吸术；2024年1月13日，在总院专家的带领下，饶平县域内第一次完成了两例双腔起搏器植入术；2024年5月6日，介入血管外科正式开科，为介入手术的开展再添新动力。

四、多措并举  减少病人外流

针对肿瘤等外流严重病种，潮汕医院成立饶平县肿瘤防治管理中心，特聘请柔性帮扶专家团队，启动免费结直肠癌筛查、胃肠镜、乳腺B超筛查公益活动，开通国谈药品绿色通道，提升肿瘤专科服务能力。

2024年前三季度医院收治肿瘤患者同比增长62.76%，医院肿瘤手术、化疗患者同比增长均超过70%。急危重症救治方面的能力也不断提升，ICU 在2022年7月5日正式开科，是全县唯一一个重症医学科，目前开放8张病床，2024年前三季度ICU出院人次同比去年增长97.7%。2024年8月，医院成立了人工肝治疗中心，多模式血液净化技术获得快速发展，单重血浆置换、双重滤过血浆置换、血浆吸附等治疗的开展填补了饶平县风湿免疫性疾病、肝衰竭、重症中毒等疾病血液净化治疗的空白，极大提高了该类疾病的救治水平和抢救成功率。

五、深入基层  推动医共体建设

潮汕医院在提升自我能力的同时，还深入推进县域医共体建设，以点带面带动县域其他医疗机构提升服务水平。2023年以来，医院积极开展“一科一院”“联合病房”“名医工作室”，推进暨大专家和县级高水平人才下沉卫生院开展医疗业务及带教培训，有效拉动基层卫生院诊疗吸引力，同步提升乡镇卫生院人员的业务水平。

暨南大学附属第一医院骨科青年文明号在郑小飞院长带领下到潮汕医院进行党建义诊

在乡镇村健康医疗联动上，医院成立了转诊中心，专人负责与卫生院医生、村医点对点对接，24小时开设专机，接待镇村转诊患者，全程做好接待服务，开通紧急救治服务，畅通救治流程；建立绿色通道，对于卫生院解决不了的疾病，患者转送来潮汕医院，由潮汕医院免除患者救护车转运费用，切实减轻基层群众就医负担。

六、循序渐进  优化管理运营

托管以来，潮汕医院坚持党建引领，结合潮汕医院实际，学习借鉴暨大总院的运营模式和国内最先进的华西管理模式，在上级部门的关心支持和全体干部职工共同努力下，医院发展取得一定成绩，先后获评“全国基层血管健康管理中心示范单位”“全国首批‘千县工程’示范单位”“广东省2023年医改十大创新典型”“广东省科技专家工作站”等荣誉称号，也是潮州市首个省防治卒中中心、饶平首个省创伤中心。

医疗服务能力也在不断提升，开展的医疗服务项目不断增多，当地百姓不再需要远赴广州、汕头等地就医，大幅减轻群众医疗负担。2024年前三季度门诊人次同比增长3%，比2020年前三季度（托管前）增长32%；出院人次同比增长45%，比2020年前三季度（托管前）增长68%；手术量同比增长61%，比2020年前三季度（托管前）增长175%。国家卫健委组织的患者满意度调查显示，患者满意度稳步提升，2020年住院和门诊患者满意度平均分为82.71分，21年为87.245分，22年为87.025分，23年达到91.635分，人民群众对潮汕医院就医信任度逐步增加。

七、晋升三级  医疗服务全面提升

县级医院医疗服务能力是晋升三级医院的关键。托管后，潮汕医院的县级医院医疗服务能力每年均显著提升，2021年潮汕医院县级医院服务能力基础标准达标率和推荐标准达标率分别为86.15%和40.13%；2022年是90.38%和50.16%；2023年是93.85%和70.2%；2024年6月底达到94.61%和82.75%，已达到省内县级医院一流水平。

2024年2月，潮汕医院召开三甲医院创建筹备会，全面启动三级医院评建工作。同年5月，暨南大学附属第一医院评审专家莅临潮汕医院，对临床、行政部门进行全面指导，为三级医院定级评审打下了坚实的基础。同年8月，潮汕医院迎来三级综合医院评审验收，于2024年11月正式升级为三级综合医院。成功晋升三级，是医院发展史上浓墨重彩的一笔，也是饶平县医疗卫生事业的新突破。

潮汕医院获批三级医院

潮汕医院将紧紧抓住实施“百千万工程”良好机遇，苦干实干，推动医院发展取得新成效。进一步深化托管帮扶模式，依托总院托管优势，用心做好医院管理、引才育才、技术创新等各项工作，继续推动五大中心建设，并发挥牵头医院作用，全力带动全县医疗服务能力提质扩容，全面提升全县医疗机构服务水平。

  供  稿：暨南大学附属第一医院潮汕医院

  作  者：蔡晓煌

  采  集：王艳东

  编  辑：金  婵