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江西抚州中医集团 五措并举推动专家下沉基层[ 2024-8-9] 作者:中国卫生健康网 文静 字号:() () 阅读量:66766

 

为进一步推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局,江西抚州市中医医院城市医疗集团积极行动6,由抚州市中医医院牵头组织的中医药专家及骨干医师团队开启了为期半年的下沉基层工作。此次下沉涵盖了抚州高新区崇岗卫生院、钟岭街道卫生院、城西街道卫生院、金安社区卫生服务中心以及六水桥社区卫生服务中心等基层成员单位。牵头医院“人员下沉”为重点,通过精准选派明确任务创新模式强化保障严格考核措并举,使下沉工作取得了显著成效。

精准选派,确保下沉人员质量集团牵头医院结合集团内基层医疗机构的实际需求,精心挑选业务能力强、经验丰富的医护人员进行下沉。这些人员涵盖了中医内科、外科、妇产科、儿科、康复科等多个学科领域,形成了一支多学科、全方位的医疗帮扶队伍。

明确任务,压实下沉人员责任下沉人员带着明确的工作任务和目标深入基层。他们不仅要开展日常诊疗工作,解决当地群众的看病就医问题,还要通过带教、培训等方式,帮助提升基层医疗机构的医疗服务水平和管理能力。同时,积极参与家庭医生签约服务,帮助完成各类慢性病筛查任务,为重点人群提供个性化的医疗服务。

创新模式,提升下沉工作效果为确保下沉工作取得实效,医疗集团创新工作模式。一是建立“导师制”,由下沉人员与基层医务人员结成师徒对子,进行一对一的指导和帮扶;二是开展远程医疗服务,通过信息化手段,实现下沉人员与基层医疗机构的实时互动和会诊;三是组织巡回医疗,定期到偏远乡村和社区开展义诊活动,让更多群众在家门口就能享受到优质的医疗服务。

强化保障,解决下沉人员顾为让下沉人员安心工作,医疗集团在工作、生活等方面提供全方位保障。在工作上,给予必要的设备和技术支持;在生活上,解决住宿、饮食等问题,并给予适当的补贴和奖励。同时,建立定期沟通机制,及时了解下沉人员的工作和生活情况,帮助解决遇到的困难和问题。

严格考核,推动下沉工作开展医疗集团制定了严格的考核制度,对下沉人员的工作表现进行量化考核。考核结果与职称晋升、评先评优等挂钩,充分调动下沉人员的工作积极性。同时,对基层医疗机构的服务能力提升情况进行评估,以检验下沉工作的成效。

目前,抚州市中医医院城市医疗集团的“人员下沉”工作取得了阶段性成果。迄今共下沉专家12人,在基层诊疗疑难杂症190例,使用新技术2项。培训成员单位人员120次,下转病人2次,上转病人12次,67基层单位诊疗量同比提高2%。同时,集团内基层医疗机构的医疗服务水平得到显著提升,群众看病就医的获得感不断增强。(采集:杨昆、马宏源、卢秋月 整理:文静 通讯员:赵莎莎 供稿:全开明)



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