第一个议题由医院纪委书记任静主持。

　　国家卫生健康委医政司医疗质量与评价处处长马旭东在发言中介绍了国家医疗质量提升专项行动加强医疗质量管理、提升医疗服务水平、保障患者安全等方面的核心任务，结合案例分析指出当前医疗行业存在的共性问题，提出加强医疗质量安全方面的一系列措施。

　　随后，医院党委副书记贾旺聚焦高质量发展和“国考”的成绩、差距和问题，从运营和管理方面明确了需要改进的重点内容。

　　总会计师刘菊梅分析了重点关注领域存在的风险隐患，从内控体系建设角度提出了改进要求。

　　副院长巢仰云主持第二个议题。

　　常务副院长王伊龙从全面提升医疗质量和加强临床专科能力建设两个方面进行分析，精准梳理各科室的短板，给出“个性化”的发力方向。

　　随后，医务处、督导办公室和部分临床科室，围绕接诉即办、提高医疗质量、聚焦专科能力建设等方面，直面问题、深入剖析，寻找解决之道。

　　为了加强互动，面对面交流，大会还设置了“探究医疗短板，构建品质防线”“提升临床研究和创新转化能力，做好服务支撑”“信息化促进教育教学工作高质量发展探讨”“优化人力资源管理，提质增效促发展”等主题沙龙，吸引了不少参会人员的关注。大家围绕主题结合自身工作展开热议，从不同维度、不同侧面提出对医院高质量发展的建议、思考，尽管结束时间超时一个多小时，大家仍是意犹未尽。

　　31日一早，在中国工程院院士、北京天坛医院神经外科学中心主任、北京市神经外科研究所所长江涛主持下，大会的第三个议题如期开始。

　　北京市科委、中关村管委会党组成员、副主任龚维幂在发言中表示，北京在国际科技创新中心布局中为医药健康产业“预留”了巨大空间，天坛医院作为北京市科技成果转化试点，要进一步推进和完善内部改革，充分发挥医生创新源头作用，激发医院创新活力，抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇。

　　副院长李凯分析了近年来教育教学方面的成绩，同时深入剖析了教学管理、学科均衡发展、信息化建设等方面存在的问题，提出具体解决方案。

　　随后，科技处、国家神经疾病医学中心办公室、科技成果转化办公室、临床试验中心等科室根据自身职能，梳理在构建医院创新生态，打造科技成果转化高地工作中的定位、短板，并提出工作目标。

　　“专科建设是学科建设的基础。”院长王拥军在部署2024年工作时表示，要按照服务能力、技术能力、质量安全、服务效率等指标要求，进一步加强医院临床专科建设，迎接临床专科建设的首次“国考”，同时，各专科要加强人才建设、教学和科研工作，为推进学科建设打下坚实的基础。他要求，重点学科要承担重大创新活动，要瞄准顶刊发力，同时也要避免无效创新活动；同时每个科室都要成为创新主体，要围绕科室工作制定创新主体规划，医院相关部门要适时为需要的科室配备首席科学家；要通过“春泉行动”等措施，培养医院的医学科学家；要认识到GCP的重要性，充分发挥研究型病房的作用，为GCP研究提供基础。王拥军表示，未来医院将进一步加大科技投入，以“最大程度方便科学家”为目标，推进科技服务和管理改革，各部门要深刻认识到，在推进医院高质量发展进程中，干部作风和态度是决胜的关键，中层干部在工作中要保持“专注”和“沉思”，无论是科室内部和科室之间，要加强“沟通”和“合作”，加强担当精神、开拓精神，不断增强服务意识，在推进医院高质量发展进程中切实发挥作用。

　　“新院运行五年来，在全院职工的共同努力下，我们在加强党的全面领导、临床学科建设、前沿科技创新、人才队伍建设、科学化精细化管理以及提供一流的医疗服务等方面均取得了亮眼成绩，成为国家公立医院高质量发展试点和北京市医学科技创新与成果转化试点医院。下一步，我们要深入研究推进医院高质量持续发展，认真思考如何完成从‘量’的奔跑到‘质’的提升。”党委书记岳小林说，要敢于正视问题，用过硬的医疗质量安全，更好地满足人民群众就医需求和健康需求；要认真对标“国考”等指标，找准短板弱项，努力提升服务效益；要坚决贯彻落实市委市政府的决策部署，加强专科和学科建设，全力推进科技创新和成果转化；要树立大安全观，防范化解重大风险隐患，牢牢守住生产安全、医疗安全、意识形态安全、廉政安全等，要始终坚持问题导向，扎实抓好问题整改，用良好的作风和态度，确保高质量发展行稳致远。

　　岳小林表示，医院党委将进一步推动党建工作与业务工作深度融合，做到党建工作与事业发展同频共振，积极培育“天坛制造”新质生产力。“既要仰望星空，集聚国家临床神经科学战略力量；又要脚踏实地，打牢质量服务效益教育安全的基座”，用更稳定的医疗质量、更优化的运营管理、更活跃的科技创新和更安全的执业环境、更温暖的人文关怀推动医院高质量发展进入新阶段。（北京天坛医院）