据悉,为了更好推动医院品牌化建设与高质量发展,由中国卫生健康网推出了医院高质量发展典型案例推选活动,主要是遴选医院高质量发展中的重要举措、有成效的好经验、好模式、好做法,展现新时代卫生健康新局面、新发展、新成就,彰显榜样力量,服务健康中国。其中广西南宁红十字会医院《“四同步”促融合发展 “组合拳”为质量赋能 》在众多申报案例中脱颖而出,请见下面报道:
“四同步”促融合发展 “组合拳”为质量赋能
——南宁红十字会医院推进“党建+”融合模式的路径探索
►南宁市红十字会医院创建于1933年,是一所集医疗、教学、科研、预防保健和康复于一体的公立三级专科医院,也是南宁市唯一一所公立眼科医院;曾荣获“广西十佳医院”,是国家卒中中心成员单位、国家爱婴医院、南宁市白内障治疗中心、南宁市视力残疾康复技术指导中心、右江民族医学院教学医院。
医院全景
近年来,南宁市红十字会医院多措并举,多维度推出 “组合拳”,以“四同步双促进”为切入点,积极推进党建与业务深度融合,为全力筑造坚强高效的基层党组织堡垒凝聚合力,为红会医院高质量发展赋能增效。
以党的政治建设为统领,把稳高质量发展“方向盘”。
全面加强政治引领。推动高质量发展,任何时候任何情况下都要把好航向标。医院党委牢固树立“抓党建就是抓全局”理念,为各项工作掌好舵把好向。全面落实党委领导下的院长负责制,健全议事决策制度,把党的领导融入医院治理各环节,2023年召开党委会45次,审议189项重要议题,切实发挥党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的作用。贯彻应建尽建的原则,把支部建在科室上,原先的16个支部扩展到20个支部,支部书记同时也是科室主任或护长,让党组织的政治功能进一步彰显。
全面加强思想引领。始终坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党组理论学习中心组学习的“第一内容”、党委议事决策的“第一议题”。每月至少1次召开集中扩大学习会,坚持季度专题学习,同时将党支部书记纳入列席。2023年召开16次扩大学习会、6次专题学习会,在学深悟透中找准工作的方位、思路和依据,为医院高质量发展“充电蓄能”。
南宁市红十字会医院党建与业务深度融合,开展促医院高质量调研研讨会。
全面统筹“一盘棋”。围绕“争创三级眼科医院,促进医院高质量发展”目标,以建院90周年院庆为契机,加强文化建,实施“党建+”新模式,拓展“党建+精神文明建设、党建+民族团结、党建+乡村振兴、党建+智慧医院”等新模式,形成“纵合横通一盘棋”的“大党建”工作格局,为医院发展凝魂聚力。坚持党管干部,党管人才,2023年制定了中层干部《中层干部管理办法》《职能科室轮岗办法》,提升干部综合素质,严格把好选用、培养、管理三个关口,坚持用人导向培养人才队伍,建强高质量发展的“主心骨”。
以标准化建设为抓手,建好高质量发展“提升梯”。
以制度为矩,压实责任意识。将责任落实作为抓基层党组织标准化建设第一要务。一是严肃党内政治生活,落实“三会一课”、组织生活会、述职述廉等,积极促进会议成果转化为工作实效;二是聚焦科室参与到“三重一大”决策工作,制定下发文件,简化流程,划清重点,部门把关,真正让政策落实落地落细;三是制定支部月工作重点清单,修改完善《党务公开工作制度》《党内激励制度》《党员领导干部联系点工作制度》等工作制度,确保责任落实到位。
医院组织党员干部开展专题党课学习
以星级为契,强化提质增效。 以党支部星级建设为重点,持续推进“一支部一品牌”,夯实基层党组织建设。一是着力打造“三课堂”(即理论课堂、文化课堂、一线课堂),提高“三会一课”的针对性、灵活性和党员的参与度,为党员教育管理浇筑起“坚实基座”。
二是以创新形式开展丰富多彩的党日活动,“主题党日+志愿服务”增强党员责任意识,“主题党日+团队拓展”焕发干部队伍活力,“主题党日+党性提升”增强党组织凝聚力。
开展“主题党日+志愿服务”义诊活动
三是开展“争做‘三个表率’、星级支部‘百强支部’”活动,通过创建“先锋示范岗”、评比“学习强国之星”,进一步发挥党员示范引领作用。机关一党支部打造“行政先锋”品牌。临床四支部以“大专科”眼科为驱动,打造拳头科室、特色专科、核心品牌,《党建引领促发展,做群众的“光明守护神”》获南宁市卫健系统优秀案例。
以实干为要,突出惠民初心。注重引导党员知行合一,心系群众,开展“建功新时代,我为群众办实事”活动,把党史学习教育的成效积极转化为群众服务成效。
医院与定点帮扶点隆安县东义村党支部开展七一联建活动
开展上门接种服务,为10多所学校师生以及社区居民提供上门接种服务,解决疫苗接种难问题;开展对口帮扶,通过“一对一”“手把手”线下+微信、QQ线上等方式,做到持续帮扶不掉线,解决基层卫生院优质服务基层行迎检问题;开展健康宣传,充分利用“学雷锋日”“植树节”“护士节”“爱眼日”“医师节”等开展形式多样的宣传活动,解决社区群众健康知识少问题。
以“四同步双促进”为切入点,下好高质量发展“融合棋”。
坚持“两个任务”同步部署。学科建设是医院高质量发展的“基石”,支部书记同时又是科室负责人,应在年初统筹谋划本年度党建与业务工作目标。在组织生活会上,党员既讲政治上存在的不足,又谈业务工作上的问题,为党建工作找方向,为业务工作谋出路。组织开展党史知识竞答、过政治生日、观看红色影片、参观红色教育基地、户外健步走等活动,提升支部的凝聚力、科室的感召力。与蒲庙卫生院等多家卫生院签订联盟协议,业务有成效。
坚持“两个制度”同步完善。一是修订完善政治理论学习制度、制定量化支部考评标准、发展党员记录模板、党员思想状况调查分析表、支部日常工作责任制、工作台账“一月一清,半年一查”制度等,并制定了《医院党支部发展党员手册》《党支部基础台帐模板手册》印发成册,让支部工作规范化,精细化。二是制定或梳理完善业务管理制度,如现代医院管理制度、医院规章制度和奖罚条例、人才招聘办法、行政部门人员轮岗试行办法、全院“一张床”管理等,提升业务规范化水平。
坚持“两个学习”同步开展。统筹安排党建和业务学习,探索建立支部党员结合业务工作带头学文件谈认识机制,支部书记作表率上台讲党课、讲业务。利用“周四微课堂”搭建学习交流平台,将新技术新业务以及工作中碰到的重难点问题与党的最新政策、理论相结合,让政治觉悟与业务能力同步提高。组织支部老党员为刚入职的职工开展“党性+业务”传帮带,通过政治谈心业务交流,坚定职业荣誉感,着力打造一支政治信念坚定、业务能力精湛、服务能力强的医疗队伍。
医院组建医疗队参加广西一带一路援柬埔寨消除白内障致盲行动,为柬埔寨人民送去光明。
坚持“两个载体”同步融合。围绕“一支部一载体一特色”,结合业务特点,坚持探索双融合发展的载体和途径。如通过紧贴业务,创新党建活动,促进干部职工创先争优,设立党建红黑榜,开展“年度服务之星”评选,医院发展“金点子”征集活动,“党员先锋岗”创建,优质服务基层行等活动,将党建工作融入到业务的各个环节、各个领域。2023年以争创眼科三级医院为重点,把党建工作融入到到争创评审的各项工作中,党员干部积极发挥先锋引领作用,2023年12月底眼科三级医院顺利通过评审,医院高质量发展取得明显成效。
以强化正风肃纪为保障,营造高质量发展“好生态”。
夯实管党治党责任。医院自上而下,压紧压实院党委主体责任和 “一岗双责”。落实每月“从严治党两个责任工作提示单”及“专项监督检查清单”,制定清廉医院方案,实行月填报、月晾晒工作制度,全力推进清廉医院建设走深走实。
加强日常与专项监督。用好“四种形态”,加强干部队伍日常监督。以医院中层干部作风督查为切入点,开展工作纪律、工作作风督查,治理“躺平式干部”。在重大节日、敏感时期对公车管理、公款吃喝、发放津补贴、人员值班值守等方面进行督查,严防“节日病”发生。紧盯重点岗位,重点人员,每月对药品采购、项目建设开展专项监督,确保不发生违纪违法问题,以风清气正的政治生态助推医院高质量发展。2023年开展清廉医院建设及医药领域腐败问题集中整治工作,按照上级部署持续推进,牢牢把握党要管党、从严治党的政治责任,全面营造党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明的良好政治生态。
持之以恒改进作风。坚持创建无红包医院8年,打造清廉二甲医院品牌。2023年共收到锦旗40面,感谢信6封,牌匾4块,拒“红包”10个金额4738元。2023年对职能科室督导周会传达情况进行专项督查,行风督查发现违反工作纪律9人次,违反会风会纪6人次,其他问题3项,进一步转变中层干部工作作风,提高工作效率。
供 稿:南宁市红十字会医院
作 者:郭谷良(党委副书记)/朱向荣(党办主任、宣传科科长)
审 核:禤中宁(党委书记)
采 集:陈 红
编 辑:金 婵