为进一步提升医院精细化管理水平，确保医疗服务质量和安全，11月12日下午，邯郸明仁医院召开6S管理工作研讨会。医院中层以上管理人员60余人参加。邯郸市医学会医院管理学分会6S管理学组副主任、邯郸明仁医院副院长张永平主持并讲话。

  张永平首先对医院自2018年实施6S管理以来所取得的显著成果和存在的不足进行了全面回顾，并对未来深入推进6S管理工作做了详细部署。他表示，自6S管理实施以来，医院在优化流程、改善就医环境及提升员工素质等方面均取得显著成效，已逐步成为医院管理品牌，有效提升了医院的管理水平和医疗服务质量。

  会上，张永平宣读了《邯郸明仁医院关于进一步推行6S管理工作的通知》（草案），《通知》详细阐述了医院未来推进6S管理的具体措施、管理办法以及检查评价标准。他说，新的管理办法将更加注重实效性和可持续性，鼓励全员参与，形成上下联动、部门协同的良好氛围。通过将6S管理深植于医院日常工作，使其成为医院文化的重要组成部分，为患者提供更优质、高效、安全的医疗服务。

  随后，与会人员根据各自科室的实际情况，纷纷就6S管理办法及检查评价标准提出了具体意见和建议。讨论气氛热烈且富有成效，不仅体现了医院管理层对6S管理的深入理解和积极态度，也为进一步完善管理细节、切实解决实际问题提供了宝贵思路。

  邯郸明仁医院将以此次会议为契机，将6S管理视为提升医疗服务品质的“金钥匙”，持续深化其内涵，拓宽其应用边界，使之成为推动医院高质量发展的强劲动力。