凝心聚力打造“青肿文化”特色品牌

在青海省第五人民医院领导班子的正确带领下，医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持高质量党建引领，保障高质量发展不动摇，始终把保障人民健康放在优先发展的战略位置，以满足人民日益增长的健康需要为根本目的，从党建引领、专科建设、管理架构、服务能力等方面推进医院高质量发展。

深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深刻认识、扎实推进、确保实效，把主题教育和业务工作紧密结合起来，以推动高质量发展新成效检验主题教育成果；坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，多举措开展大兴调查研究工作，切实把调研成果转化为推动医院高质量发展的成效；重点围绕“看肿瘤 到青肿”实施党建品牌打造，多平台搭建宣传阵地，通过党建和宣传工作“双融合”，实现党建宣传成效“双提升”；依托中组部博士团挂职博士及中国医学科学院血液病医院（血液病研究所）背景，新建血液肿瘤亚专科/亚专业，极大提高高原血液病患者的治疗疗效；通过加强管理驱动医院发展，整合资源，优化职责，完善内设机构设置；通过“走出去、请进来”方式，加强外联力度，开拓医疗服务市场；紧密结合医院发展战略，全面推行OA无纸化办公，提高医院管理效能；利用设备更新改造贷款贴息项目配置3.0T磁共振、PET-CT、神经外科手术导航系统、超声支气管镜等高端医疗设备，有效提高临床诊疗水平；按照院、科两级责任制加强医疗服务质量管理，遴选切合实际的日间手术目录，制定切实可行的日间手术流程；建立日间诊疗应急预案，完善日间诊疗会诊、转诊机制，提升应急处置能力，保障日间诊疗患者安全；逐步优化服务流程，改进服务质量，丰富服务内涵，开展专科特色护理、延伸护理服务、志愿服务、义诊等活动；调整门诊布局，优化就医流程，全面推行线上就诊模式，全方位开展预约诊疗服务；树立老年友善服务理念，挂牌“青海省老年友善医疗机构示范点”；与青海大学、青海省卫生职业技术学院达成合作，积极打造校院合作高质量发展平合；围绕医院发展召开工作务虚会，制定医院十四五发展规划，推动了医院制度年建设，使各项工作有章可循；加强了医疗技术准入管理，严格按技术管理制度和技术损害防范预案加强日常监管考核及评价工作，并健全三级医疗质量控制考核指标体系；开展了“公立医疗机构经济管理年”活动，以DRGs工作为抓手，推动医院精细化管理和高质量运营，完善成本管理制度，提升了工作效能。实现党建与业务深度融合，致力于打造“党建领航 青肿扬帆”党建品牌模式，扩大医院肿瘤品牌影响力，形成“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的“双促进”工作局面。

面对医院众多的历史遗留问题，秉承无愧今天的使命担当的责任，大力推动学科建设、人才培养；多次协商，落实拆迁补充协议及二期用地事宜；完善人才引进和培养政策，优化人才发展环境，建立以培养为主、引进为先、培引结合、以引促培的人才梯队体系；在委属单位开创性举办中层干部封闭式培训班、新员工入职仪式；坚持党建引领下的文化及宣传工作，全面倡导做“有知识、有能力、有温度、有情怀、有尊严、有价值”的“六有”医务工作者，将文化建设提升到医院发展战略层级上。打造医院院史馆及文化墙，开发医院文化品牌深层底蕴，加大广大职工内涵建设，致力于打造有文化的医院和有文化的医务人员形象。

2022年是医院发展史上极不平凡、极具挑战、极显担当的一年，面对疫情防控从“严防死守、动态清零”到“保健康、防重症”的新形势、新任务，医院全体干部职工齐心协力、迎难而上，有效应对风险挑战。先后派出430余人次助力核酸采样及检测工作，圆满完成我省有史以来最大规模的核酸检测任务，医院管理团队多次赴现场慰问一线医护人员，每天坚持在岗，带队值守医院，为打赢疫情防控歼灭战贡献了五院力量。

在日常工作中，医院管理团队坚持依法办院、依法管理，不越法纪“红线”；经常深入科室检查督导工作，能够虚心听取群众对领导工作的意见和建议，一切从广大群众的根本利益出发，扎扎实实为群众办实事。

医院管理团队精诚团结，提炼“自信、自强、开放、包容”的五院文化，团结全院职工，凝聚强大共识，共同推进医院高质量发展。曾连续多年荣获中共青海省卫生健康委先进基层党组织、省卫生健康委系统民族团结创建先进单位、青海省新冠疫情先进基层党组织、获得首批“营养健康食堂”创建单位荣誉称号。荣获中国“最美医院”称号，为全省唯一入选医院。

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